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Automatisation

Comment on automatise chez Rubs Studio : 4 workflows concrets

5 mars 20263 min de lecture

Les automatisations qu'on a mises en place en interne — onboarding clients, suivi de projets, facturation, veille tech — et les outils utilisés.

Comment on automatise chez Rubs Studio : 4 workflows concrets

On vend de l'automatisation à nos clients, donc il serait logique qu'on en fasse pour nous-mêmes. Voici 4 workflows concrets qui nous font gagner du temps chaque semaine.

Pourquoi on a commencé à automatiser

On perdait du temps sur des tâches répétitives : envoyer les mêmes emails d'onboarding, relancer les devis non signés, suivre l'avancement des projets. Chaque tâche prise isolément prenait 5 minutes. En semaine, ça représentait facilement 2h de travail non productif.

Workflow 1 : onboarding client automatisé

Déclencheur : un devis est marqué comme "signé" dans notre outil de gestion.

Séquence automatique :

  1. Création d'un projet dans Linear avec les tâches initiales pre-remplies
  2. Envoi d'un email d'onboarding personnalisé au client
  3. Création d'un canal Slack dédié au projet
  4. Rappel dans 48h pour planifier l'appel de lancement

Outil : n8n auto-hébergé sur notre VPS.

Temps économisé : environ 45 minutes par nouveau projet.

Workflow 2 : relance des devis non signés

Un devis envoyé sans relance, c'est souvent un devis perdu — pas parce que le client n'est pas intéressé, mais parce qu'il est occupé.

Séquence :

  • J+3 : email de relance si le devis n'a pas été ouvert
  • J+5 : email si le devis a été ouvert mais pas signé
  • J+10 : dernière relance + clôture automatique si toujours pas de réponse

Impact : taux de signature passé de 38 % à 52 % sur les devis relancés.

La clé des relances automatiques : ton humain. Un email qui ressemble à un email automatique obtient peu de réponses. Le nôtre est rédigé à la première personne et ne contient aucun langage marketing.

Workflow 3 : veille tech hebdomadaire

On suit beaucoup de sources : releases GitHub, blogs tech, newsletters. Le problème : consolider ça prend du temps.

Workflow :

  1. RSS feeds de 30+ sources agrégés dans un reader
  2. Script Python qui tourne chaque vendredi, extrait les 10 articles les plus pertinents de la semaine
  3. Résumé envoyé par email avec les liens et 2 lignes de contexte générées par l'API Claude

Résultat : 30 minutes de veille remplacées par un email de 5 minutes à lire.

Workflow 4 : facturation récurrente et relances de paiement

Les clients en contrat de maintenance reçoivent une facture mensuelle. La créer manuellement, c'était 10 minutes par client.

Workflow :

  • Facturation récurrente automatique dans notre outil comptable
  • Rappel automatique à J+5 si la facture n'est pas payée
  • Deuxième rappel à J+15

Temps économisé : ~3h par mois sur la gestion administrative.

Ce qu'on a évité de faire

Pas tout automatiser. On a gardé certaines interactions manuelles intentionnellement : les appels de découverte avec les prospects, les réponses aux emails de support complexes, les propositions commerciales.

L'automatisation est un outil, pas une fin en soi. Le test qu'on applique : est-ce que cette tâche répétitive apporte de la valeur au client quand elle est faite par un humain ? Si oui, on garde.

Vous voulez automatiser des processus dans votre structure ? On peut vous aider à identifier les quick wins.

Questions fréquentes

On répond avant que vous posiez la question

Si la réponse n'est pas là, un premier échange de 30 min suffira.